在競爭激烈的裝飾行業(yè)，優(yōu)質的服務是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。為全面提升工程服務品質，打造更專業(yè)的家裝團隊，2025年9月22 日下午，金管家裝飾工程部舉行了“瓦工施工細節(jié)專項研討會”。本次會議由工程部總監(jiān)錢斌、吳洪光共同主持，部分項目經理以及本次會議涉及到的部分材料供應鏈南京商家代表共同參與會議。

本次會議以“匠心服務、品質交付”為核心主題，重點針對瓦工施工細節(jié)進行專項改進，進一步夯實“高標準、嚴要求、重服務”的發(fā)展理念，不斷加強工程品質交付與優(yōu)質服務的極致追求，為客戶提供更加專業(yè)、高效、滿意的裝修服務體驗。

會議伊始，錢總結合近期各工地的施工反饋以及巡檢結果，直指當前存在的短板。他提到，多數工地的施工整體符合要求，但在細節(jié)管理上仍有提升空間，也在會議上明確指出需要整改優(yōu)化的施工內容，并要求會后立即進行整改，確保工程質量更優(yōu)化，工地規(guī)范更美化，施工效率更高效。

會議全程聚焦真實施工痛點，還特別邀請到相關材料供應鏈南京商家代表到場開展專項技術培訓，通過問題溯源，工藝拆解，標準復盤的閉環(huán)式學習，以點帶面強化質量管控意識，增強施工進度與材料進場進度的默契配合，從根本上提升施工標準化水平，確保交付品質與業(yè)主預期高度契合。

針對瓦工階段的施工問題，會議明確了后續(xù)的改進方向，要求各位項目經理在施工過程中既要抓好“硬質量”，也要管好“軟形象”，更要施工與材料銜接上達成默契配合，讓問題不流于形式，把配合落到每個具體環(huán)節(jié)。同時特別邀請瓦工出身的項目經理管志林上臺，分享他在日常施工中積累的實用經驗。

工程管理制度是我們工作的準則，通過這次培訓，相信各位項目經理對瓦工施工方面遇到的問題有了更深入的理解。期待在未來的項目中，每位工程人都能成為制度的守護者和執(zhí)行者，讓工程管理水平邁向新高度。

金管家裝飾始終將工程質量視為企業(yè)生命線，除了每周由工程總監(jiān)吳洪光、錢斌帶隊的工地巡檢；巡檢團隊每天也會針對在施工地不定時檢查；涉及水電瓦木油重要節(jié)點，還有第三方專業(yè)監(jiān)理到場進行精細化檢查，出具驗收報告，確保每一個項目工地能夠高效率、高品質的交付到業(yè)主手上。通過此次會議，推動了施工隊伍進一步規(guī)范操作，提升責任意識，金管家將以更可靠的施工品質，更透明的服務標準，為客戶打造滿意的裝修效果，持續(xù)擦亮品牌口碑。

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