在競爭激烈的裝飾行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。為全面提升工程服務(wù)品質(zhì)，打造更專業(yè)的家裝團隊，2025年9月22 日下午，金管家裝飾工程部舉行了“瓦工施工細(xì)節(jié)專項研討會”。本次會議由工程部總監(jiān)錢斌、吳洪光共同主持，部分項目經(jīng)理以及本次會議涉及到的部分材料供應(yīng)鏈南京商家代表共同參與會議。

本次會議以“匠心服務(wù)、品質(zhì)交付”為核心主題，重點針對瓦工施工細(xì)節(jié)進行專項改進，進一步夯實“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重服務(wù)”的發(fā)展理念，不斷加強工程品質(zhì)交付與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的極致追求，為客戶提供更加專業(yè)、高效、滿意的裝修服務(wù)體驗。

會議伊始，錢總結(jié)合近期各工地的施工反饋以及巡檢結(jié)果，直指當(dāng)前存在的短板。他提到，多數(shù)工地的施工整體符合要求，但在細(xì)節(jié)管理上仍有提升空間，也在會議上明確指出需要整改優(yōu)化的施工內(nèi)容，并要求會后立即進行整改，確保工程質(zhì)量更優(yōu)化，工地規(guī)范更美化，施工效率更高效。

會議全程聚焦真實施工痛點，還特別邀請到相關(guān)材料供應(yīng)鏈南京商家代表到場開展專項技術(shù)培訓(xùn)，通過問題溯源，工藝拆解，標(biāo)準(zhǔn)復(fù)盤的閉環(huán)式學(xué)習(xí)，以點帶面強化質(zhì)量管控意識，增強施工進度與材料進場進度的默契配合，從根本上提升施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保交付品質(zhì)與業(yè)主預(yù)期高度契合。

針對瓦工階段的施工問題，會議明確了后續(xù)的改進方向，要求各位項目經(jīng)理在施工過程中既要抓好“硬質(zhì)量”，也要管好“軟形象”，更要施工與材料銜接上達成默契配合，讓問題不流于形式，把配合落到每個具體環(huán)節(jié)。同時特別邀請瓦工出身的項目經(jīng)理管志林上臺，分享他在日常施工中積累的實用經(jīng)驗。

工程管理制度是我們工作的準(zhǔn)則，通過這次培訓(xùn)，相信各位項目經(jīng)理對瓦工施工方面遇到的問題有了更深入的理解。期待在未來的項目中，每位工程人都能成為制度的守護者和執(zhí)行者，讓工程管理水平邁向新高度。

金管家裝飾始終將工程質(zhì)量視為企業(yè)生命線，除了每周由工程總監(jiān)吳洪光、錢斌帶隊的工地巡檢；巡檢團隊每天也會針對在施工地不定時檢查；涉及水電瓦木油重要節(jié)點，還有第三方專業(yè)監(jiān)理到場進行精細(xì)化檢查，出具驗收報告，確保每一個項目工地能夠高效率、高品質(zhì)的交付到業(yè)主手上。通過此次會議，推動了施工隊伍進一步規(guī)范操作，提升責(zé)任意識，金管家將以更可靠的施工品質(zhì)，更透明的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶打造滿意的裝修效果，持續(xù)擦亮品牌口碑。

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